viernes, 28 de septiembre de 2018

MAS GRESCA


Por cuarto día consecutivo continúa en Alicante el acoso mediático a la decisión de la Consellería de Sanitat de implantar un servicio completo de Oncología en el Hospital de la Marina Baixa.
Por cierto, un acoso mediático plagado de falsedades que está intentando crear una injustificada alarma social, cuyos orígenes se desconocen y cuyo objetivo claro es enfrentarse a la lógica racionalización y optimización de la atención sanitaria a los pacientes de los Departamentos de Salud de Alicante San Juan y Marina Baixa.

Porque no es cierto que se vaya a producir ningún “recorte de oncólogos” en el Hospital San Juan de Alicante, cuya plantilla de facultativos propios permanecerá intacta.

Porque no es cierto que el traslado de cuatro oncólogos desde el Hospital San Juan de Alicante al Hospital Marina Baixa de la Vilajoisa (a cuya plantilla pertenecen) vaya a suponer ningún trastorno a los pacientes de ambos departamentos de salud.
No es cierto que vaya a haber “miles” de pacientes, como ha dicho la prensa (ni 4.000 ni ninguno) que vayan a ser trasladados de un hospital a otro
Estos pacientes continuarán siendo atendidos, como hasta ahora, por los mismos médicos. La única diferencia consistirá en que ahora serán atendidos a tiempo completo y todos los días los unos en su mismo Hospital Marina Baixa y los otros en su Hospital de San Juan.

Y sobre todo, no es cierto que estos pacientes del Departamento de Salud Marina Baixa vayan a dejar de tener acceso a los equipamientos tecnológicos sofisticados que están en el Hospital San Juan.
Exactamente como hasta ahora, las pruebas diagnósticas o los tratamientos terapéuticos que estos pacientes precisen les seguirán siendo proveídos por el Hospital San Juan de Alicante. Exactamente como hasta ahora, ni más ni menos.

No es cierto que el Hospital San Juan de Alicante vaya a ver desmantelado su excelente servicio de Oncología.
No es cierto que vaya a perder ninguno de sus equipamientos tecnológicos, al contrario, en breve los verá aumentados.
No es cierto que el San Juan vaya a perder ningún potencial de recursos humanos propios : muy al contrario en breve verá aumentada su plantilla de oncólogos. La ratio de oncólogos por habitante del Departamento será similar a la ratio media de la Comunitat.

Finalmente, no es cierto que la decisión de reubicar a los cuatro oncólogos del Marina Baixa en su verdadero puesto de trabajo en la Vila vaya a significar ninguna quiebra del Modelo de Gestión Sanitaria en Red, que es una estrategia en la que la Consellería está firmemente comprometida en aras de optimizar los recursos humanos y materiales disponibles y mejorar la calidad de la asistencia a los pacientes.
Muy al contrario, esta estrategia se verá ampliamente fortalecida, compartiendo todos los  recursos no solo de ambos Departamentos de Salud sino extendiéndose al resto de Departamentos.

Así que....¿quién está interesado en mantener artificialmente esta gresca mediática en Alicante, utilizando tantos bulos y falsedades?
Y más aún... ¿Con qué objetivo?

Cherchez la femme, como dicen los franceses.

jueves, 27 de septiembre de 2018

¿RESISTENCIAS?




La racionalización de la atención oncológica en la provincia de Alicante mediante la instauración de un servicio oncológico propio en el Hospital Marina Baixa de Villajoyosa exige que los cuatro oncólogos de este hospital que temporalmente atendían pacientes en el Hospital San Juan de Alicante regresen definitivamente al Marina Baixa.

Por lo visto la decisión de la Consellería no ha gustado a esos facultativos y se resisten a aceptarla, a pesar de que esa medida mejoraría sensiblemente la atención que reciben los pacientes de la Vila y su comarca al tiempo que los pacientes del San Juan no verían mermada su  atención sanitaria ya que se incrementaría la plantilla de oncólogos hasta alcanzar la ratio media de oncólogos por habitante en la Comunitat.

Los motivos de esta resistencia (a falta de verdaderas razones de tipo asistencial) pueden estar bien en las incomodidades del traslado diario de esos facultativos al lugar de trabajo o bien en que éstos consideran más glamuroso trabajar en un gran hospital como el San Juan en lugar de un hospital comarcal como el Marina Baixa.
Porque sino…¿qué otros motivos pueden encontrar para enfrentarse frontalmente a una iniciativa tan razonable como es la de acercar los médicos a los pacientes?

¿Alguien piensa de verdad en la mejora de la calidad asistencial a los pacientes oncológicos del Departamento de Salud de la Marina Baixa?
Solo faltaría que las imprescindibles modificaciones para la racionalización del mapa sanitario de la Comunitat dependieran de la mayor o menor incomodidad o capricho de los facultativos y no de las necesidades de los pacientes…
Atentos.


martes, 25 de septiembre de 2018

LEGADO IMPECABLE



Esta semana, en Valencia, el desvergonzado presidente del Partido Popular ha tenido la desfachatez de  animar a sus correligionarios a sentirse orgullosos del impecable legado de los veintitantos años de gobierno del PP en la Comunidad Valenciana.

Como la memoria es débil y sin entrar en otras materias, queremos dejar constancia del auténtico legado sanitario que los sucesivos gobiernos del Partido Popular endosaron al gobierno del Botànic en mayo de 2015, cuando por fín el Partido Popular fué desalojado del Palau de la Generalitat.

Los datos que mostramos proceden de la información oficial del Ministerio de Sanidad y de la propia Consellería de Sanitat de la época, ambos gestionados por el Partido Popular, tanto en España como en la Comunitat Valenciana.

Para que no haya lugar al olvido, así estaba exactamente la Sanidad Pública valenciana cuando la consellera Carmen Montón asumió el cargo...y el impecable legado :

1) Una Sanidad Pública impecablemente infrafinanciada hasta el punto de ocupar el penúltimo lugar en presupuesto sanitario per cápita entre todas las comunidades autónomas, con apenas 1.100 euros por habitante.
Efectivamente, no había dinero para la sanidad pública, en plena época de las vacas gordas. El dinero público estaba en otros sitios, había otras prioridades.



2) Una dotación de recursos humanos en Atención Primaria (personal facultativo y de enfermería) impecablemente infradotada, siempre en el furgón de cola de las comunidades autónomas.


3) como consecuencia de esa falta de recursos humanos también heredamos una impecable demora en la atención primaria, casi sin parangón en España : solo un 16,8% de las peticiones recibían cita para las siguientes 24 horas.

4) y si el legado en Atención Primaria fué deplorable no lo fué menos el impecable legado en Atención Especializada y Hospitalaria, con una dotación de personal médico y de enfermería rozando el farolillo rojo del ranking de comunidades autónomas españolas.

5) por lo que respecta a los recursos materiales, el legado ha sido igualmente nefasto. El número de camas hospitalarias por 1000 habitantes (2,79 camas) colocaba a la Comunitat en una impecable penúltima posición entre todas las comunidades autónomas.

6) Otro impecable legado fue el caos funcional y administrativo del desbocado gasto farmacéutico, en el que la Comunitat (por fín) figuraba en el grupo de liderazgo en España, con 223 euros por habitante, casi en cabeza entre todas las comunidades autónomas, en gran parte debido a la escasísima dispensación de medicamentos genéricos (un 15%) del total.


Un caos farmacéutico de tal calibre que originó constantes impagos por parte de la Generalitat al sector farmacéutico, originando cierres de oficinas de farmacia, huelgas, desabastecimiento y manifestaciones callejeras contínuas...




7) mientras tanto, más del 75% de los tratamientos de Hemodiálisis y el más del 85% de las pruebas diagnósticas por Resonancia Magnética impecablemente externalizados en manos de compañias multinacionales extranjeras, gestionando la salud de los valencianos con abultados sobrecostes y descontrol en su gestión, a pesar de las constantes denuncias de la propia Sindicatura de Comptes de la Generalitat Valenciana.


8) y indudablemente, el peor de los impecables legados : la pésima valoración social valenciana respecto a su sanidad pública. Apenas la mitad de la ciudadanía opinaba en 2015 que la sanidad pública valenciana funcionaba bien o bastante bien.
De nuevo a la cola de España.




jueves, 20 de septiembre de 2018

UNIDOS PARA SIEMPRE...



En Alboraia, durante esta semana, se han batido todos los records de insensatez política y ejercicio de la llamada postverdad.
Vale la pena conocer los hechos para anticipar la que se nos viene encima en esa campaña electoral recién comenzada.

Alboraya tiene dos Centros de Salud, uno principal (calle Furs) y otro auxiliar (calle Racó de Sant Llorenç), con horario de 8 a 15 hrs.
Pero la población no tiene Punto de Atención Continuada (PAC, tardes y noche), por lo que los pacientes en ese horario deben desplazarse hasta Massamagrell.

Tras años de reivindicaciones, la Consellería de Sanitat del Govern del Botànic anunciaba en el Consejo de Zona de Salud que por fín esas reivindicaciones iban a ser atendidas y se implementaría un PAC en la propia población, que se ubicaría en las actuales instalaciones del Centro Auxiliar de Racó de Sant Llorenç, justo en la zona ahora dedicada al Centro de Planificación Familiar

Consellería decía textualmente  que “el cierre del centro de Racó de Sant Llorenç como consultorio auxiliar no está previsto en absoluto

El propio Alcalde la Alboraya, Miguel Chavarría, en el transcurso del Pleno Ordinario del Ayuntamiento del pasado lunes 17 de septiembre comunicaba oficialmente la esperada noticia, dando todo tipo de detalles organizativos y logísticos, afirmando que Racó de Sant Llorenç seguirá prestando el servicio habitual por las mañanas, iniciándose a partir de las tres de la tarde el servicio de urgencias, sin eliminar ningún servicio de atención primaria.

En fín, que los vecinos de Alboraya dispondrán de atención sanitaria todas las horas del día y todos los días del año.

Gran noticia. Todos contentos, no?
Pues no…

El sindicato CSIF, pese a tener toda la información en la mano, alertaba nada menos “que desmantelar el consultorio de Racó de Sant Llorenç obligará a desplazarse a 3.000 vecinos de Alboraya, en muchos casos de avanzada edad, a una distancia de…1 km
  
El chiste fácil sería que esto obligará a los pacientes de avanzada  edad que precisen servicios de Orientación y Planificación sexual y reproductiva, a desplazarse hasta el otro extremo del casco urbano para ser atendidos en el Centro de Planificación Familiar. En fín…

¿Algún otro grupo descontento?
Naturalmente : ¡el grupo municipal popular!

Los populares de Alboraya han expresado su temor de que la llegada del PAC suponga “la eliminación del servicio de planificación familiar y, en un futuro, la clausura de las consultas de medicina de familia, pediatría y enfermería que se encuentran en el consultorio de Racó de Sant Llorenç”.

Con un par!





martes, 18 de septiembre de 2018

La valoración de la Atención Primaria en los centros de salud de la Consellería de Sanitat



El Barómetro Sanitario del Ministerio de Sanidad recoge año tras año las valoraciones de una extensa muestra de usuarios en un amplísimo cuestionario sobre los principales aspectos de la sanidad pública en todas las comunidades autónomas, incluída obviamente  la Comunidad Valenciana.
Más allá de las conjeturas o sofisticados cálculos empíricos, la opinión de la ciudadanía tiene un valor documental y argumental de primera magnitud.


Sin lugar a dudas, una de las cuestiones clave en la valoración de la calidad de la Asistencia Primaria es la demora que tienen que esperar los pacientes para ser atendidos.

En este sentido, la demora media en la Comunitat Valenciana es de 3,97 días frente a una demora media en el conjunto de España de 4,14 días.

Pregunta 7 a del Barómetro Sanitario
La última vez que Vd pidió cita al médico de cabecera ¿con cuántos días se la dieron?


Pero la demora en ser atendido no es el único factor que indica la calidad de la asistencia recibida.
Efectivamente, una vez ha sido atendido, la calidad asistencial es otro factor clave : el tiempo que le ha dedicado el médico, la información de que disponía, la atención que ha recibido por parte del personal sanitario, los cuidados que ha recibido, etc.
Al respecto, en la Comunitat, la valoración media ha sido de 7,82 frente a un 7,69 en el conjunto de España.

Pregunta 9
Por su experiencia personal ¿Cuál es su valoración sobre los cuidados y la atención recibida por parte del personal médicos de su Centro de Salud?


Como consecuencia lógica del menor tiempo de espera y la mejor asistencia recibida, no es de extrañar que la preferencia de los valencianos por acudir a un centro de salud público en lugar de a uno privado es superior a la media de España.
En la Comunidad Valenciana, el 71,9% de la población, en caso de poder elegir, preferiría acudir a un Centro de Salud de Atención Primaria.
En el conjunto del territorio español, esa preferencia por los centros de salud públicos es solo del 67,8%.

Pregunta 4
Si Vd o algún miembro de su hogar tuviera que utilizar un servicio de consultas de Atención Primaria y Vd pudiera elegir, ¿acudiría a un centro público o privado?

En conclusión : es obvio que la ciudadanía valenciana no es la que mejor valora su servicio público de Atención Primaria en el conjunto de las comunidades autónomas.
Pero también es cierto que la valoración ciudadana supera la media de España en los aspectos básicos que son relevantes : tiempo de demora en las citaciones y calidad de la asistencia recibida.

Considerando que por razones históricas la financiación de la sanidad pública valenciana es de las más bajas de España (pese al importantísimo incremento que ha experimentado desde la llegada del Govern del Botànic) la buena opinión de la ciudadanía no puede deberse más que al alto nivel de compromiso de los profesionales sanitarios valencianos junto con un evidente grado de eficiencia en la gestión de los recursos de la Consellería de Sanitat.

lunes, 17 de septiembre de 2018

A VER COMO LO EXPLICAN


El pasado viernes 14 de septiembre, en el marco de la Mesa Sectorial de Sanidad y bajo la presidencia de la consellera Ana Barceló, se firmó el acuerdo propuesto por la Consellería que ponía punto final al conflicto del transporte sanitario en la Comunitat.
Ese acuerdo incluía no solo la resolución de ese conflicto del transporte sanitario sino que establecía un nuevo marco laboral para el personal de Atención Continuada, que históricamente padecía una injustificable discriminación y una situación de gran precariedad.
Todos los sindicatos presentes, tanto los sindicatos de clase como los corporativos, aceptaron y firmaron el acuerdo…
Todos…menos la CSIF.
La CSIF es un sindicato minoritario en sanidad (el cuarto en representatividad, con 93 delegados sindicales sobre un total de 597, es decir un 15,6%).

En el transcurso de la Mesa la CSIF alegó que no firmaba el acuerdo porque el gobierno de la Generalitat no cumplía luego los acuerdos que firmaba. Pobre excusa.
Tres días después, el pasado domingo y ante la clara inconsistencia de su posición en la Mesa, la CSIF ha decidido darle una nueva versión a sus excusas : ahora dice que el acuerdo queda “cojo” porque no se cumplen todas sus exigencias…y que amenaza con nuevas movilizaciones “si los afiliados lo deciden”.

La CSIF lo tiene difícil.
Tendrá que explicar a sus afiliados porqué se desmarca de un acuerdo firmado unánimemente por el resto de sindicatos (tanto los mayoritarios como los minoritarios o corporativos).
Un acuerdo que proporciona a todos los facultativos la posibilidad de un transporte apropiado en sus salidas del centro de salud mediante coches con conductor y que, además, elimina las condiciones de precariedad y discriminación del personal de atención continuada y urgencias, una reivindicación mantenida a lo largo de décadas.
Definitivamente, la CSIF tiene por delante un arduo trabajo para explicar porqué renuncia a todos esos logros y prefiere mantener el escenario laboral anterior.
Atentos…

viernes, 14 de septiembre de 2018

¿FUEGO AMIGO?


La inversión per cápita del Govern del Botànic en Sanidad, desde que tomó posesión en 2015, ha tenido un incremento espectacular : en estos tres años ha crecido un 17,1% .
(La media de España ha tenido en esos mismos tres años un crecimiento del 11,9%).

La inversión de la Comunitat Valenciana en 2015 (último presupuesto del PP) era un 12,5% inferior a la media española. Gracias al extraordinario esfuerzo presupuestario de la Generalitat Valenciana, el diferencial actual se ha reducido hasta el 8,4%.

EVOLUCION DE LA INVERSIÓN PER CAPITA EN SANIDAD : 
DIFERENCIAL RESPECTO A LA MEDIA ESPAÑOLA

Es obvio que queda todavía mucho camino por recorrer (probablemente toda una legislatura) para que la inversión sanitaria de la Comunitat alcance la media de España. Pero  este objetivo se conseguirá, sin lugar a dudas. El Presidente Puig, en su discurso sobre el estado de la Comunidad, ha dejado meridianamente claro que el esfuerzo inversor en sanidad no solo se mantendrá sino que se incrementará.

Por eso nos parece imperdonable que cuando un alto directivo del sistema público de salud valenciano es entrevistado por nuestra televisión pública, clame contra las escaseces presupuestarias…sin aprovechar la ocasión para poner en valor el esfuerzo inversor de la Consellería de Sanitat, máxime cuando los datos son de dominio público y al alcance de cualquiera...
...¡cualquiera que se moleste en consultarlos, claro!
¿O es que tenemos bomberos pirómanos en el equipo?




Del noticiario de Á punt