Cardiólogo
Consorcio Hospital General Universitario de Valencia
SANIDAD EN EL BOTANIC II DE LA COMUNIDAD VALENCIANA
La oportunidad de ser referente de una gestión pública, eficiente y de calidad.
Se acumulan noticias en
los medios que nos hablan de cómo será nuestra vida en el futuro. En
el no tan lejano 2030 un 25% de los valencianos tendrá
más de 65 años y para el 2033 España será el país con
más longevidad del mundo (Estados Unido no entra ni entre los 5
primeros pese a tener un gasto sanitario el triple que el nuestro).
Tras superar una durísima
crisis económica, en la que no se puede negar que los profesionales
aguantaron el tipo con muestras de dignidad y abnegación sobresalientes y donde
el sistema se estresó al máximo pero sin llegar a quebrarse, llega el momento de
pensar la Sanidad que queremos para el futuro.
Si realizamos esta
pregunta a la mayoría de nuestros conciudadanos y tras ver el
resultado electoral del Mayo pasado, lo tienen claro : una
sanidad pública, universal, gratuita, de calidad… y yo
añadiría “gestionada de forma directa por la consellería” lo que
garantizará que el principal motor de la misma sea el beneficio del paciente y
no la cuenta de resultados de una empresa privada.
La primera legislatura
del Botànic ha sido una legislatura marcada por la recuperación
de derechos, la ampliación de coberturas, la adecuación de infraestructuras y
la recuperación de la dignidad profesional con la primera OPE en 20 años.
En esta segunda
legislatura, no obstante, existe la oportunidad de que la sanidad pública valenciana sea un referente dentro
de la Sanidad Española.
Para ello necesitamos, en
primer lugar, una financiación justa porque, lógicamente, sin
profesionales sanitarios no hay Sanidad, y eso nos exigirá una adecuación de plantillas de personal y
unas condiciones laborales y económicas justas, pero no solo ésto.
Debemos profundizar en la
reducción de la temporalidad, con OPEs periódicas, a ser
posible, basadas en el número de interinos reales que se desea
consolidar.
Es momento de mejorar de
forma coordinada con los agentes sociales las condiciones de nuestros
profesionales para que no emigren. No merecen ser más que nadie, pero
tampoco menos.
Es momento de potenciar la
atención primaria y la atención domiciliaria estableciendo un eficiente circuito de colaboración
entre Primaria, Geriatría (que debemos desarrollar) y Especializada.
Profundizar los procesos
de reversión a lo público con el objetivo del Dpto de Salud de Denia, a la
que ya se le prometió volver a lo público en el horizonte.
Potenciar el uso de vías
clínicas para que todos los valencianos puedan acceder a la cartera de servicios en
igualdad.
Es imprescindible reducir
la lista de espera para avanzar en equidad, no solo mediante el autoconcierto,
sino mediante un dimensionado adecuado de las plantillas.
Potenciar una atención
primaria de calidad, disminuyendo la demora en la citación y aumentando el tiempo de visita por paciente.
Y por último, en
la sociedad actual es imprescindible rendir cuentas a nuestros ciudadanos, por
lo que podría ser una buena idea impulsar una agencia de transparencia, calidad
y desarrollo profesional dentro de sanidad, donde
se evalúe no solo el desempeño de todos y cada uno de los profesionales sino también el de los centros y estructuras, no
con intención fiscalizadora pero sí de detección de oportunidades de mejora.
La suerte es que contamos
con un equipo preparado y experimentado, que con la Consellera
Barceló de nuevo al frente, seguro que asumirá exitosamente el reto.
Vamos a ponernos manos a
la obra.
Podemos convertir la Sanidad pública en la bandera del nuevo Botànic2,
apuntalando el “momento valenciano” que defiende Ximo Puig y mejorando la vida
de nuestros ciudadanos.
Seguro que nos
lo agradecerán.
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