sábado, 22 de junio de 2019

SANIDAD EN EL BOTANIC II



Víctor Josep Girbés Ruiz
Cardiólogo
Consorcio Hospital General Universitario de Valencia


SANIDAD EN EL BOTANIC II DE LA COMUNIDAD VALENCIANA
La oportunidad de ser referente de una gestión pública, eficiente y de calidad.                                                                    
Se acumulan noticias en los medios que nos hablan de cómo será nuestra vida en el futuro. En el no tan lejano 2030 un  25% de los valencianos tendrá  más de 65 años y para el 2033 España será  el país con más longevidad del mundo (Estados Unido no entra ni entre los 5 primeros pese a tener un gasto sanitario el triple que el nuestro). 

Tras superar una durísima crisis económica, en la que no se puede negar que los profesionales aguantaron el tipo con muestras de dignidad y abnegación sobresalientes y donde el sistema se estresó al máximo pero sin llegar a quebrarse, llega el momento de pensar la Sanidad que queremos para el futuro.

Si realizamos esta pregunta a la mayoría  de nuestros conciudadanos y tras ver el resultado electoral del Mayo pasadolo tienen claro : una sanidad pública, universal, gratuita, de calidad… y yo añadiría “gestionada de forma directa por la consellería” lo que garantizará que el principal motor de la misma sea el beneficio del paciente y no la cuenta de resultados de una empresa privada.   
                                         
La primera legislatura del Botànic ha sido una legislatura marcada por la recuperación de derechos, la ampliación de coberturas, la adecuación de infraestructuras y la recuperación de la dignidad profesional con la primera OPE en 20 años.      
                     
En esta segunda legislatura, no obstante, existe la oportunidad de que la sanidad pública valenciana sea un referente dentro de la Sanidad Española.
Para ello necesitamos, en primer lugar, una financiación justa porque, lógicamente, sin profesionales sanitarios no hay Sanidad, y eso nos exigirá una adecuación de plantillas de personal y unas condiciones laborales y económicas justas, pero no solo ésto.

Debemos profundizar en la reducción de la temporalidad, con  OPEs periódicas, a ser posible, basadas en el número de interinos reales que se desea consolidar.

Es momento de mejorar de forma coordinada con los agentes sociales las condiciones de nuestros profesionales para que no emigren. No merecen ser más que nadie, pero tampoco menos.

Es momento de potenciar la atención primaria y la atención domiciliaria estableciendo un  eficiente circuito de colaboración entre Primaria, Geriatría  (que debemos desarrollar) y Especializada.

Profundizar los procesos de reversión a lo público con el objetivo del Dpto de Salud de Denia, a la que ya se le prometió volver a lo público en el horizonte.

Potenciar el uso de vías clínicas para que todos los valencianos puedan acceder a  la cartera de servicios en igualdad.
Es imprescindible reducir la lista de espera para avanzar en equidad, no solo mediante el autoconcierto,  sino mediante un dimensionado adecuado de las plantillas.

Potenciar una atención primaria de calidad, disminuyendo la demora en la citación y aumentando el tiempo de visita por paciente.

Y por último, en la sociedad actual es imprescindible rendir cuentas a nuestros ciudadanos, por lo que podría ser una buena idea impulsar una agencia de transparencia, calidad y desarrollo profesional dentro de sanidad, donde se evalúe no solo  el desempeño de todos y cada uno de los profesionales sino también el de los centros y estructuras, no con intención fiscalizadora pero sí de detección de oportunidades de mejora.

La suerte es que contamos con un equipo preparado y experimentado, que con la Consellera Barceló de nuevo al frente, seguro que asumirá exitosamente el reto.
Vamos a ponernos manos a la obra. 
Podemos convertir la Sanidad pública en la bandera del nuevo Botànic2, apuntalando el “momento valenciano” que defiende Ximo Puig y mejorando la vida de nuestros ciudadanos.
Seguro que nos lo agradecerán.           
            



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